経営

コンサルティング

競争市場戦略の類型

コトラー(Kotler,p.)は、市場実態に即した4つの競争ポジションを設定し、その各ポジションに応じた競争戦略を類型化した。 リーダー  最大のマーケットシェアを有し、利潤率の低下を防ぐために廉売はせず(非価格対応)、下位企業の差別化製品...
コンサルティング

ソフトウェアの生産方式

今の現場は、追加開発ということもあり、各案件のボリュームが小さいので、要件定義⇒設計⇒コーディング⇒テスト⇒リリース、を1人の開発者が全て行うという生産方式をとっています。 これってソフトウェアのセル生産方式だなと、なかなか考えさせられます...
コンサルティング

戦略事業計画グリッド

PPMマトリクスは単純で判断基準があいまいになる部分もあるとされ、GE社とマッキンゼー社によって開発されたモデル。 産業魅力度と事業強度の2次元で構成されるが、各次元は、異なるウェートをもついくつかの変数からなる、複合尺度になっている。 産...
コンサルティング

コストと環境影響のトレードオフ関係

Ⅰ、わずかなコスト増加で大きな環境影響の削減が果たせる。 Ⅱ、適当なコスト追加で効果的な環境影響低減効果が得られ る。 Ⅲ、環境影響が十分に小さいのに、さらに小さくしようとして大き なコストを投じる。
マネジメント

リスクアセスメントの手順

リスクを定量的に評価することをリスクアセスメント(Risc assessment)といい、環境リスク算定は以下の手順で行う。
コンサルティング

PPMマトリクス

1、花形製品  資金の流出は多いが、市場成長率が高いので成長のための積極的な先行投資が必要となり、当面の資金創出源にはならない。使命は、相対的なマーケットシェアを維持・拡大すること。 2、金のなる木  シェアを維持するために必要な再投資を超...
コンサルティング

戦略事業単位(Strategic Business Unit:SBU)

SBUは次のような特性で定義されている。  1、単一事業である。 2、明確に識別される使命をもつ。 3、それ自身で独立した競合者をもつ。 4、責任ある経営管理者をもつ。 5、一定の資源をコントロールする。 6、戦略計画から恩恵をこうむる。 ...
コンサルティング

経験曲線による効果

累積生産量が倍増するごとに、実質コストが10~30%減少する。
コンサルティング

多角化における、成長性と収益性の関係

多角化が中程度までであれば、成長性と収益性は共に上昇するが、中程度を超えて来ると、成長性と収益性は相反(トレード・オフ)の関係を示す。
ひとりごと

フリーランスの分かれ道

自分が参加している開発チームに、フリーランスが3人程参加していたのですが、今月中にその内2人が切られる事となりました。 切られなかった1人と、切られた2人は何が違ったのでしょうか。最大の違いは顧客志向で考えられるかどうかです。 顧客志向で考...