マネジメント オーガニゼーション・マン（組織の中の人間）
「オーガニゼーション・マン」は、1956年当時のアメリカの典型的な労働者だった。そのほとんどは男性で、大組織のために個性や個人的目標を押し殺した。この禁欲の代償として、組織は定収入と雇用の安定、そして社会における居場所を提供した。 「オーガ...
経営
マネジメント コンサルティング 学級崩壊の解決方法
フリーエージェント社会の到来―「雇われない生き方」は何を変えるか を読んでいたのですが、「在宅教育の革命」という章がとても面白いです。「学級崩壊」など、ある社会問題を解決するにはどうしたら良いのかと思考するのが癖で、本を読んでいて「これは！...
コンサルティング ホーソン実験
２万人の従業員の面接結果から、集団組織には強い仲間意識が働いており、この共通の意識が能率向上を抑える方向に働く事が発見された。 能率向上を抑える、集団内の４感情。 １、あまり仕事に精を出し過ぎるな。２、仕事を怠け過ぎるな。３、上役に告げ口す...
コンサルティング プロジェクト組織
課題や計画を決め、その完成に必要な各種の専門家を各部門から集めてプロジェクト組織が編成され、プロジェクトマネージャーが任命される。 プロジェクト組織は、既存の事業や職能に関する権限よりも、必要とされる知識の権限に基づいて行動する組織であり、...
コンサルティング プロジェクト
部門間に技術的、管理的に複雑な交差関係を持つ、個別計画をプロジェクトという。
マネジメント 組織の要素
１、協働意欲 ２、目的 ３、コミュニケーション
マネジメント 経営組織
経営組織とは、経営目的を達成するために、意識的に統合・統括され、秩序づけられた人間活動の体系。
イデオロギー インターネット時代 ５つの定理
ウェブ時代 5つの定理 この言葉が未来を切り開く!を読み終わりました。 タイトル的に、同著者のウェブ進化論 本当の大変化はこれから始まるとウェブ時代をゆく ─いかに働き、いかに学ぶかを纏めたものなのかもと思っていたのですが、それらとはまた別...
コンサルティング 新しい時代のマネジメントの黄金則
１、データを徹底的に集め、ファクト（事実）をしっかり把握した上で行う、合理的な思考。 ２、情報共有を徹底した上で、みんなの合意によって行う意思決定。 ３、質問によって運営することでつくる、イノベーションを生む風土。
コンサルティング シリコンバレー・ベンチャーのチームワーク
優れたアイデアやテクノロジーの発想を持った創業者、アイデアを現実にしていく能力を持った秀でた技術者、卓越したテクノロジーの芽を見抜く力を有した投資家、オペレーション経験豊かな実務家、そういう人達がチームを組んで、いままでにない新しいものを作...