経営

イデオロギー

性格は変えられる

性格を意識的に変えるには、まず自分が理想とする性格やその行動を具体的にイメージし、それに合わせて行動することによって変えていく方法がある。たとえば、優しい性格の女性になりたければ、意識して笑顔を大切にし、周囲に行動によって優しさを具体的に表...
コンサルティング

知能(intelligence)

知能は3つの定義に大別される。 1、知能は高等な抽象的思考能力あるいは認知能力。2、知能は学習する能力。3、知能は新しい環境や状況に対する適応能力。 この分類をふまえ、ウェクスラー(Wechsler, D)は、「知能とは目的に合わせて行動し...
コンサルティング

創造的思考(creative thinking)

創造的思考は問題解決の過程にあるのではなく、問題の発見にある。 創造的思考が働く時は、いままで全く感じられもしなかった問題の存在を認め、そこに何らかの違和感を生じ、それが探究心・好奇心を触発すると考えられている。創造的思考は現実的な問題の解...
コンサルティング

創造性とは

創造性とは「ある目的達成または新しい場面での問題解決に適したアイディアを生み出し、あるいは社会的、文化的に新しい価値あるものを創り出す能力、およびそれを基礎づける人格特性である」と定義されている。創造性は単に独創的であるだけでなく、何らかの...
コンサルティング

効率的なフィードバック

技術を習得する場合には、各試行ごとに反応結果がどうかを正確に知ることが技能上達に欠かせない。各試行ごとに結果の情報(フィードバック)を与えると成績は向上するが、与えないといつまでも上達しない。 また、フィードバックの内容によっても学習の上達...
ひとりごと

只今、お休み中

次の仕事(出向)までお休み中。 お休みといっても一日中寝ている訳ではありませーん。仕事がインドアなので、体調を崩しがちになってしまうのを、こういうタイミングで修正するのです。「修正」という表現がシステム屋っぽいけど、他の言葉が出てこない・・...
マネジメント

情報処理において、規格を定めることの重要性

情報処理の世界では、数多くの事柄についての知識が、関係する専門家や一般の利用者によって利用されている。こうした場合に、異なる国・会社・個人などの間で、話が食い違わないようにしておく必要がある。そうすれば、仕事が混乱しないばかりでなく、お互い...
コンサルティング

経営戦略

経営学における経営戦略の最初の本格的な研究は、アンゾフによって展開された。アンゾフは、戦略を「部分的無知の状態のもとでの意思決定のためのルール」と定義した。すなわち、戦略とは、非常に不確実性の高い状況において決定を導くためのルールを意味して...
コンサルティング

コミュニケーション・ネットワークのタイプと効果

社会心理学者のリーヴィット(Leavitt, H.J.)は、集団におけるコミュニケーション・ネットワークに関するさまざまな実験を行った。そして、5人の集団から形成されるサークル、チェイン、Y、ウィールの4つのネットワーク・タイプを提示し、こ...
マネジメント

オーガニゼーション・マン(組織の中の人間)

「オーガニゼーション・マン」は、1956年当時のアメリカの典型的な労働者だった。そのほとんどは男性で、大組織のために個性や個人的目標を押し殺した。この禁欲の代償として、組織は定収入と雇用の安定、そして社会における居場所を提供した。 「オーガ...