コンサルティング 分析型戦略論の限界
分析型戦略論は、主に1980年前後まで展開されてきた。 それらは、分析的アプローチによって経営戦略の合理的モデルを析出しようとしたものであり、分析型戦略論と呼ばれている。 分析型戦略論は長い間、経営戦略論の中心にあり、さまざまな戦略モデルと...
開発方式
コンサルティング コンサルティング 競争戦略
競争戦略とは、企業戦略によって規定された個々の製品市場で、防御可能な地位を築き、競争相手に打ち勝つための方法をいう。
コンサルティング プロセス型戦略論
プロセス型戦略論は、戦略が生み出されてくるプロセスそのものを対象とする。ここでは、戦略の本質は創造にあり、新しいものを創造するために、これまでの知識体系（パラダイム）を根本から揺り動かして変革する場合もあると考えられている。 プロセス型戦略...
コンサルティング 組織の環境適応サイクル
企業者的問題 その企業の製品・サービスや標的となる市場、あるいは市場セグメントを選択、識別することによって、その企業の行動規範を明確にする問題。これは、企業全体に関わる問題であり、他の問題領域とのバランスが求められ、主にトップの責任に関わ...
コンサルティング 組織環境適用パターンの類型
防御型 事業を比較的狭い製品市場に限定して、そこにおいて効率を高め、価格競争力を高めようとする。 探索型 自ら積極的に変化を生み出し、常に技術革新に積極的で、すばやく新製品を導入するが、その製品・市場が安定してくると他の新しい製品へ移っ...
コンサルティング ソフトウェアの生産方式
今の現場は、追加開発ということもあり、各案件のボリュームが小さいので、要件定義⇒設計⇒コーディング⇒テスト⇒リリース、を1人の開発者が全て行うという生産方式をとっています。 これってソフトウェアのセル生産方式だなと、なかなか考えさせられます...
マネジメント 開発プロセスの基本を学ぶ
ウォーターフォールが主流となり、先進的なプロセスは机上の空論として認識され、アジャイルなんていう言葉を口にしたら、保守的な開発者からはブーイングを受ける、そんな経験をしている開発者は、多いのではないでしょうか。 自分もその1人ですが、先進的...
ひとりごと ソフトウェア開発者の責務
ソフトウェア開発者の責務は、ニーズを満たすソフトウェアを、短期間、低価格で開発する事であり、それを実現する為に、あらゆる技術や手法を駆使すること。 開発者に幸せがあるとすれば、それによって感謝されること以外に、無いのではないでしょうか。