コンサルティング 競争戦略 競争戦略とは、企業戦略によって規定された個々の製品市場で、防御可能な地位を築き、競争相手に打ち勝つための方法をいう。 2008.04.29 コンサルティングマネジメント分析営業時事問題経営要件定義開発方式
コンサルティング 組織の環境適応サイクル 企業者的問題 その企業の製品・サービスや標的となる市場、あるいは市場セグメントを選択、識別することによって、その企業の行動規範を明確にする問題。これは、企業全体に関わる問題であり、他の問題領域とのバランスが求められ、主にトップの責任に関わる... 2008.04.29 コンサルティングマーケティングマネジメント分析営業時事問題科学経営要件定義開発方式
コンサルティング 組織環境適用パターンの類型 防御型 事業を比較的狭い製品市場に限定して、そこにおいて効率を高め、価格競争力を高めようとする。探索型 自ら積極的に変化を生み出し、常に技術革新に積極的で、すばやく新製品を導入するが、その製品・市場が安定してくると他の新しい製品へ移って行く... 2008.04.28 コンサルティングデザインマーケティングマネジメント分析営業時事問題科学経営要件定義開発方式
コンサルティング 競争市場戦略の類型 コトラー(Kotler,p.)は、市場実態に即した4つの競争ポジションを設定し、その各ポジションに応じた競争戦略を類型化した。リーダー 最大のマーケットシェアを有し、利潤率の低下を防ぐために廉売はせず(非価格対応)、下位企業の差別化製品に対... 2008.04.27 コンサルティングマーケティングマネジメント分析営業科学経営
コンサルティング ソフトウェアの生産方式 今の現場は、追加開発ということもあり、各案件のボリュームが小さいので、要件定義⇒設計⇒コーディング⇒テスト⇒リリース、を1人の開発者が全て行うという生産方式をとっています。これってソフトウェアのセル生産方式だなと、なかなか考えさせられます。... 2008.04.18 コンサルティングソフトウェア開発契約デザインマナーマネジメント分析時事問題経営要件定義開発方式
コンサルティング 戦略事業計画グリッド PPMマトリクスは単純で判断基準があいまいになる部分もあるとされ、GE社とマッキンゼー社によって開発されたモデル。産業魅力度と事業強度の2次元で構成されるが、各次元は、異なるウェートをもついくつかの変数からなる、複合尺度になっている。産業魅... 2008.04.17 コンサルティングマーケティングマネジメント分析営業経営
コンサルティング コストと環境影響のトレードオフ関係 Ⅰ、わずかなコスト増加で大きな環境影響の削減が果たせる。Ⅱ、適当なコスト追加で効果的な環境影響低減効果が得られ る。Ⅲ、環境影響が十分に小さいのに、さらに小さくしようとして大き なコストを投じる。 2008.04.14 コンサルティングマネジメント分析法則省エネ科学経営
マネジメント リスクアセスメントの手順 リスクを定量的に評価することをリスクアセスメント(Risc assessment)といい、環境リスク算定は以下の手順で行う。 2008.04.13 マネジメント分析経営要件定義見積
データの単位 半数致死量 半数致死量とは、ある物質を一群の動物に与えたとき、半数が死亡する量を体重あたりの量であらわすもので、急性毒性の強さを示す。値が小さいほど毒性が強く、LD50(50% Lethal dose、致命的な投与量)と表す。 2008.04.11 データの単位分析法則科学食
コンサルティング PPMマトリクス 1、花形製品 資金の流出は多いが、市場成長率が高いので成長のための積極的な先行投資が必要となり、当面の資金創出源にはならない。使命は、相対的なマーケットシェアを維持・拡大すること。2、金のなる木 シェアを維持するために必要な再投資を超える、... 2008.03.29 コンサルティングファイナンスマーケティングマネジメント分析営業経営