イデオロギー 人間性アップ、リーダースキルアップ
仕事がら、いろんな会社で開発を行っていますが、その際、新人教育、リーダー教育を受けておらず、一般教養の足りない新人、リーダーシップの本質を見ていないリーダーと、よく出会います。 自分は、23才の頃から、開発リーダー以上の立場で、PLも何年か...
経営
イデオロギー 分析 精神的健康
シュルツは、精神的に健康な人の共通点を次のようにまとめている。 「精神的に健康な人は自分の生活を意識のレベルで統制でき、自分を客観的に見、自らの運命を引き受け、仕事に熱心に取り組み、目標や使命をもち、創造的で自ら内的緊張をつくりだそうとする...
イデオロギー 性格は変えられる
性格を意識的に変えるには、まず自分が理想とする性格やその行動を具体的にイメージし、それに合わせて行動することによって変えていく方法がある。たとえば、優しい性格の女性になりたければ、意識して笑顔を大切にし、周囲に行動によって優しさを具体的に表...
コンサルティング 知能（intelligence）
知能は３つの定義に大別される。 １、知能は高等な抽象的思考能力あるいは認知能力。２、知能は学習する能力。３、知能は新しい環境や状況に対する適応能力。 この分類をふまえ、ウェクスラー（Wechsler, D）は、「知能とは目的に合わせて行動し...
コンサルティング 創造的思考（creative thinking）
創造的思考は問題解決の過程にあるのではなく、問題の発見にある。 創造的思考が働く時は、いままで全く感じられもしなかった問題の存在を認め、そこに何らかの違和感を生じ、それが探究心・好奇心を触発すると考えられている。創造的思考は現実的な問題の解...
コンサルティング 創造性とは
創造性とは「ある目的達成または新しい場面での問題解決に適したアイディアを生み出し、あるいは社会的、文化的に新しい価値あるものを創り出す能力、およびそれを基礎づける人格特性である」と定義されている。創造性は単に独創的であるだけでなく、何らかの...
コンサルティング 効率的なフィードバック
技術を習得する場合には、各試行ごとに反応結果がどうかを正確に知ることが技能上達に欠かせない。各試行ごとに結果の情報（フィードバック）を与えると成績は向上するが、与えないといつまでも上達しない。 また、フィードバックの内容によっても学習の上達...
ひとりごと 只今、お休み中
次の仕事（出向）までお休み中。 お休みといっても一日中寝ている訳ではありませーん。仕事がインドアなので、体調を崩しがちになってしまうのを、こういうタイミングで修正するのです。「修正」という表現がシステム屋っぽいけど、他の言葉が出てこない・・...
マネジメント 情報処理において、規格を定めることの重要性
情報処理の世界では、数多くの事柄についての知識が、関係する専門家や一般の利用者によって利用されている。こうした場合に、異なる国・会社・個人などの間で、話が食い違わないようにしておく必要がある。そうすれば、仕事が混乱しないばかりでなく、お互い...
コンサルティング 経営戦略
経営学における経営戦略の最初の本格的な研究は、アンゾフによって展開された。アンゾフは、戦略を「部分的無知の状態のもとでの意思決定のためのルール」と定義した。すなわち、戦略とは、非常に不確実性の高い状況において決定を導くためのルールを意味して...