法則

社会心理学者のリーヴィット（Leavitt, H.J.）は、集団におけるコミュニケーション・ネットワークに関するさまざまな実験を行った。そして、５人の集団から形成されるサークル、チェイン、Ｙ、ウィールの４つのネットワーク・タイプを提示し、こ...

一部の人に既得権が集中すると、大多数の人は疲弊して行き、社会全体の多様性が失われる。多様性が失われた世界では、対応できる危機が限られ、いずれは滅亡する。 個人の力を大きくすることで、既得権が集中しにくい状態になり、社会はより多様化していく。...

明らかに世界は「良い場所」になっているよ。これまでは大金を持った大きな組織の人達でなければできなかったことも、個人ができるんだから。 The world's clearly a better place. Individuals can n...

ネットが負ける方に賭けるのは愚かだ。なぜならそれは、人間の創意工夫と創造性の敗北に賭けることだから。 Betting against the net is foolish because you're betting against hum...

環境のあいまい性は、どんなに予測しても取り除くことは不可能。 あいまい性への最も積極的な対処方法は、環境変化を受身的に待つのではなく、自ら環境を創造（エナクトメント）すること。

競争戦略とは、企業戦略によって規定された個々の製品市場で、防御可能な地位を築き、競争相手に打ち勝つための方法をいう。

知能とは目的に会わせて行動し、合理的に思考し、その環境を能率的に処理する、個人の総合的・全体的な能力である。 ウェクスラー（Wechsler, D）

　　 Ⅰ、わずかなコスト増加で大きな環境影響の削減が果たせる。 Ⅱ、適当なコスト追加で効果的な環境影響低減効果が得られ　る。 Ⅲ、環境影響が十分に小さいのに、さらに小さくしようとして大き　なコストを投じる。 　　

受け入れられやすい 受け入れにくい 自発的に引き受けた 押し付けられた 自分でコントロールできる 他人によってコントロールされている 明確な利益がある 利益がほとんど／全くない 公平に分布している 不公平に分布している 自...

Ⅰ 社会的原資の形成（0～3歳） 自分以外の人間に対し、感心・愛着・信頼をもつ Ⅱ 社会的な要素の形成（4歳～青年期の終わり） 言葉とその意味、自分・他人の社会的位置とそれに伴う役割行動の理解、価値・社会規範・美意識など Ⅲ 社会的行為の日...