コンサルティング 戦略事業計画グリッド PPMマトリクスは単純で判断基準があいまいになる部分もあるとされ、GE社とマッキンゼー社によって開発されたモデル。 産業魅力度と事業強度の2次元で構成されるが、各次元は、異なるウェートをもついくつかの変数からなる、複合尺度になっている。 産... 2008.04.17 コンサルティングマーケティングマネジメント分析営業経営
コンサルティング PPMマトリクス 1、花形製品 資金の流出は多いが、市場成長率が高いので成長のための積極的な先行投資が必要となり、当面の資金創出源にはならない。使命は、相対的なマーケットシェアを維持・拡大すること。 2、金のなる木 シェアを維持するために必要な再投資を超... 2008.03.29 コンサルティングファイナンスマーケティングマネジメント分析営業経営
コンサルティング 戦略事業単位(Strategic Business Unit:SBU) SBUは次のような特性で定義されている。 1、単一事業である。 2、明確に識別される使命をもつ。 3、それ自身で独立した競合者をもつ。 4、責任ある経営管理者をもつ。 5、一定の資源をコントロールする。 6、戦略計画から恩恵をこうむる。 ... 2008.03.29 コンサルティングマーケティングマネジメント営業経営
コンサルティング 多角化における、成長性と収益性の関係 多角化が中程度までであれば、成長性と収益性は共に上昇するが、中程度を超えて来ると、成長性と収益性は相反(トレード・オフ)の関係を示す。 2008.03.29 コンサルティングニュービジネスファイナンスマーケティングマネジメント法則経営
ひとりごと フリーランスの分かれ道 自分が参加している開発チームに、フリーランスが3人程参加していたのですが、今月中にその内2人が切られる事となりました。 切られなかった1人と、切られた2人は何が違ったのでしょうか。最大の違いは顧客志向で考えられるかどうかです。 顧客志向で考... 2008.03.23 ひとりごとマーケティングマナー時事問題経営